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深度解读埃森哲《企业智能工作白皮书》,智能

发布时间:2021-01-04

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在数字化工作时代,人们更高效地线上协同,人们开始做更庞杂高价值的工作;知识也开始变得可检索,可云端协同共创。

《企业智能工作白皮书》这样描写企业当下面临的处境:

作者 | 李水青

在会前,员工能主动收到推送的前序会议纪要、参加动态、会议义务进度等;在会议中,员工可能实现跨语种实时无阻碍沟通,并获取机器智能天生的会议纪要,在外出差的员工还能够视频参会;在会后,员工能取得依据会议纪要智能散发的会议任务,而相干的纪要、资料等也会构成会议资产。

智货色

当今世界正处于百年未有之大变局,身处发展模式转型大潮的中国企业,本身转型进级的需要非常急切。

而逆寰球化的风潮,尤其是中美在商业和技术范畴的争端,以及近来席卷全球的COVID-19新冠肺炎,使企业经营的外部贸易环境更加动荡,风险直回升,请求企业存在更高的抗御外部危险的才能,更加迅速跟机动的经营运动。

白皮书指出,“智能工作”模式成为企业内部转型的新目的。 二、什么样的工作称得上“智能工作”?

编纂 | 漠影

不断上涨的劳能源本钱,母亲年迈要赡养,妹妹没钱只能出力,可大哥不乐意:必,越来越严厉的环境法规,花费者对产品和休会不断升级的需求,都在推进中国企业迈向更加高效、更加可连续和更加以客户为核心的业务经营模式。

难以想象,在不到20年时光里,咱们的工作方法已经产生了天翻地覆的变更。而当下跟着人工智能、云盘算等新技巧的发展,人类工作方式正在进行新轮推翻式变更。

而到了智能化时期,人开端与机器协同,个人职责转向决议与翻新;常识也变得系统化、高效流转、并且精准触达。

在信息化工作时代,人与人开始线上合作,员工能动性加强;同时知识开始被信息化存储、复制、传布。

企业如何进行智能化转型?当下中国千行百业中各色企业的智能化转型又有什么样的广泛法则和深层逻辑?为了探讨这些问题,我们对《企业智能工作白皮书》进行了深刻解读。 一、变局和危机中,企业追求智能化转型机会

智东西12月29日报道,近日,在百度如流首次举行的宣布会“AI在手,工作如流——百度如流智会2020”上,百度与埃森哲结合首发《企业智能工作白皮书》(后文简称“白皮书”)。白皮书对古代人类工作方式的发展过程进行了这样段精辟总结:

每个人对“智能工作”可能都有不同的设想,这也导致尺度各不雷同,概念内涵变得越发含混。

那么智能工作详细来说拥有哪些特点呢?吴杉杉对白皮书解读到,智能工作模式相较于传统工作模式大抵具备以下四大特色:

埃森哲策略董事总经理,通讯、互联网及高科技负责人吴杉杉讲述了一个“智能工作”的典范场景——智能会议:

危机中孕育着转折。我们近多少年可以看到,很多企业已经在加速实现经营智能化,而背地更深档次,中国企业也同时在酝酿场工作模式的全新变革。


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